Demografie einfach machen.

Motivierte Fachkräfte für Ihr Unternehmen gewinnen.
Zukunftsfähige Mitarbeiterstruktur aktiv gestalten.

Motivierte Fachkräfte für Ihr Unternehmen gewinnen.
Zukunftsfähige Mitarbeiterstruktur aktiv gestalten.

Demografie-Management im Unternehmen

Die Anforderungen von Mitarbeitern an ihre Arbeit, die Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften und die Kompetenzen, die für den Erfolg des Unternehmens nötig sind, unterliegen einer stetigen Veränderung. Demografie-Management greift diese Themen auf und stellt sicher, dass Sie Veränderungen rechtzeitig erkennen und die notwendigen Maßnahmen ergreifen können.

Mit einem erfolgreichen Demografie-Management schaffen Sie eine stabile Ausganglage für akute Herausforderungen und bereiten Ihr Unternehmen auf absehbare Veränderungen in der Belegschaft und dem Arbeitsmarkt vor.

Schaffen Sie einen neuen Standard.
Werden Sie zum Vorreiter im Demografie-Management.

Bieten Sie Möglichkeiten für sinnvolle, produktive, mehrstufige und mehrdimensionale Karrieren.​

Binden Sie Arbeitnehmer über Generationen hinweg mit ein.​

Fördern Sie die aktive Beteiligung älterer Arbeitnehmer.​

Verbessern Sie das Image Ihres Unternehmens in der Gesellschaft.​

Verringern Sie den Arbeitskräftemangel​.
Entlasten Sie die sozialen Systeme.

Schaffen Sie einen Wettbewerbsvorteil durch den Erhalt von erfahrenen Fachkräften​

Mit konkreten Maßnahmen schnell greifbare Ergebnisse erzielen.

Demografische Strukturanalyse

Sie wollen wissen, ob die Personalstruktur Ihres Unternehmens zukunftssicher ist?
Sie möchten Risiken bei Schlüsselfunktionen, kritisches Wissen und Fachkräftebedarf identifizieren und rechtzeitig entschärfen?
Eine demografische Strukturanalyse zeigt heutige und zukünftige kritische Bereiche in Kapazitäten und Kompetenzen auf und gibt eine Übersicht von empfohlenen Maßnahmen.
Schaffen Sie Transparenz und ergreifen Sie die Initiative, statt von Entwicklungen überrascht zu werden.

Fachkräfte und Leistungsfähigkeit erhalten

Mitarbeiter im fortgeschrittenen Berufsleben haben besondere Anforderungen an Arbeitsinhalt und Arbeitsbedingungen. Eine erfüllende Aufgabe und ein altersgerechtes Arbeitsumfeld können die Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter erhalten und sie an das Unternehmen binden.
Rechtzeitige Perspektivgespräche, Anpassungen in Arbeitsinhalt und -organisation, flexible und individuelle Arbeitsbedingungen sowie eine gute Unterstützung der Mitarbeiter ermöglichen ein gesundes Arbeiten und die Vereinbarkeit von Beruf und privaten Wünschen und Bedürfnissen.

Motivierte Fachkräfte für Ihr Unternehmen gewinnen

Sie sind auf der Suche nach Fachkräften, können diese aber nicht auf dem Arbeitsmarkt anwerben?
Wir finden für Sie motivierte neue Mitarbeiter für Aufgaben, die für Menschen ab 55 geeignet sind.
Wir stellen Ihnen geeignete Kandidaten vor, organisieren die berufsbegleitende Qualifizierung und unterstützen Sie dabei, attraktive Arbeitsbedingungen zu schaffen.
So bleiben Ihre Mitarbeiter leistungsfähig und Ihrem Unternehmen dauerhaft erhalten.

Aktuell können wir Ihnen Fachkräfte in folgenden Berufen anbieten:

Wichtiges Wissen erhalten und übertragen

Wenn erfahrene Fachkräfte unvorhergesehen oder altersbedingt aus Ihrem Unternehmen ausscheiden, muss sichergestellt sein, dass kritische Prozesse reibungslos weiter funktionieren.
Operatives und strategisches Wissen muss erkannt, dokumentiert und an andere Mitarbeiter übertragen werden. Ein strukturiertes Wissensmanagement für Mitarbeiter ermöglicht eine effiziente und effektive Übergabe.

Unser Angebot

Schaffen Sie Arbeitsplätze, die auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Erhalten Sie Zugang zu motivierten Fachkräften ab 55.

Unsere Methode

Nutzen Sie unsere effizienten Methoden.

FTZ55

Aktives Demografie-Management im Unternehmen braucht hochwertige Teilzeitangebote für ältere Mitarbeiter.

Mit dem Konzept „Flexible Teilzeit ab 55“ entwickeln wir ein Konzept, das die Bedürfnisse des Arbeitnehmers als auch des Arbeitgebers erfüllt.

ISO 25550

Allgemeine Anforderungen und Leitlinien für eine altersgerechte Belegschaft.

Wir unterstützen Ihr Unternehmen, unabhängig von Art und Größe, eine altersintegrative Belegschaft zu entwickeln.

Sie möchten mehr über unsere Methode erfahren oder haben Fragen an uns?

Wir freuen uns, Ihre Fragen zu beantworten und Ihnen zu zeigen, wie Sie mit unserer Methode Demografie einfach machen können.